在全区教育工作会议上的发言.doc

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1、在全地区教育工作会议上的发言。大家好！今天能在全地区教育工作会议上发言，我既感到羞耻又感到高兴。可耻的是，我们没有取得很多成绩，没有做出更多的贡献，反而享有这样的荣誉。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、福心)令人高兴的是，区重点中学逐渐形成了自己的办学特色，在各项事业呈现良好发展态势的过程中，可以得到局领导的特别喜爱、兄弟学校的鼓励和支持。下面就我们学校xx年工作的一些做法和xx年工作的一些设想做一个简短的报告，请批评不合适的地方。(一)xx年工作的一些做法第一，实行民主管理，营造和谐的校园氛围。一所学校要想发展，就要有很强的向心力。这种向心力是民心的朝向，团结。为此，学校校长办公室及时提出了“和谐管

2、理学校”的理念，一方面争取上级领导的重视，增加资金投入，营造优美的校园环境，充分发挥环境培育的作用。另一方面，充分发挥交大会议作用，充分发扬民主，充分体现教师的主人翁地位。一是加强校园环境建设，充分发挥环境教育的作用另一方面，加大对基本建设的投资，将我们的办学硬件提高到历史高度，彻底改变了学校“肮脏、混乱、不良”的校园环境。另一方面，加强学校内部管理，着力“整体、清洁、静态、雅”，加强校园环境建设，提高建筑物、配套设施、绿化等硬件的文化品位，充分发挥环境培育的作用。今天，在净化、绿化、照明、美化的地区的重点中学校园里，花草茂盛，绿草如茵。走进雄伟的学校大门，踏上广阔的希望之路，看到巍峨的名人名

3、言，宣传壁画，所有进入xx中学的学生都会奋发向上，所有教师都会加倍工作责任感。(你知道的)。二是发挥交大会功能，充分反映教师的主人翁地位Xx年X月，一些教师代表向校长办公室提出了关于学校现行相关制度，特别是奖金分配方案的意见。为此，我在全校教师大会上代表校长办公室，在有利于学校发展、有助于保护绝大多数教师利益的基础上，将制定和完善制度的权利归属交流会，由交流会决定。(另一方面，学校也是如此。)。在支部、工会的主导组织下，在坚持“两个有利”的基础上，交大会对学校相关制度进行了5次讨论、修订，交大会最终以满分通过了现行的奖金分配方案。这次活动充分发挥了交大会议的功能，充分反映了教师当家作主的地位，

4、使教师真正认识到学校现任领导层的民主、务实的工作作用。交大会真正成为凝聚所有教师人心的催化剂，建立了行政和教师、老师和老师的连心桥，充分调动了教师的工作积极性，在学校内营造了民主和谐的氛围。二是实施规范管理，培养优秀的教师队伍。学校只有具备完善的规章制度，才能实现有效规范的管理。学校只有强调教育、教学、管理的规范化、科学化，才能全面提高办学水平。首先是改善工作系统。为了能规范学校各项工作，有法律，由办公室主导，各处室、年级组密切配合，结合多年教育教学管理经验，学校反复征求意见和建议，通过交流会进行多次讨论、修订、完善，建立各项工作制度和激励机制，建立健全各项工作的审查责任制，使广大教职员工在工

5、作中第二，密切注意工作的执行。拥有完善的规章制度，关键是实行。学校由各业务负责人，谁分管，谁负责，谁负责。在每周一的行政例会上，学校各分院副校长、各处室应先报告上周的工作完成情况，然后再报告本周的工作日程。这样，在对上周工作进行总结和反思的同时，对本周工作的开展进行了统筹安排。再次加强队伍建设一方面加强了行政团队建设。校长办公室提倡全体行政官的认识真的是“5，6，7，8”活动。提倡五种精神服务精神团队精神进取精神扎实的精神创新精神六个相互的，即：相互信任，相互合作，相互尊重互相谅解，互相支持，互相补充台湾。它将执行以下七项活动：每天至少和一个学生交流每天至少和一个同事交流每天至少会发现一个问题

6、每天至少发现一个亮点每周至少参加一次教育和研究活动。每个月至少提交一个工作建议每个时间段至少实施一项新的工作措施强化八种意识，即：合作意识学习意识管理意识服务意识责任意识危机意识竞争意识质量意识这一措施迅速提高了行政团队的管理能力，大大提高了工作效率。另一方面，加强了教师队伍建设。教师要成长，目标要先行。学校对在职教师实行目标管理制度。作为一天一次检查，一月一日通知，一期一期总结，审查晋升的重要依据。竞争机制的实施大大增强了教职员的竞争意识和忧患意识，激发了教职员教书育人的活力。同时，从教师中选拔政治素养高、道德素质好、心理素质好、工作能力强的同志担任班主任。每月召开一次班主任会议，通报班级管

7、理情况，加强班主任培训，提高班主任工作审查力度，每月对班主任的师德师风进行各班级纪律、出勤、卫生等方面的全面审查，审查结果作为发放班级津贴的重要依据。再次，采取“四个促进”措施提高教学教学水平。一是掌握现有的教学和研究，提高教学效果。二是抓学年组，监督工作执行。三是掌握专题调查，促进创新思维的形成。四个可以抓住旧的，做新的，可以做新的，提高教育水平。我们建立并坚持了四种竞赛课制度：青年教师武艺课、高级教师示范课、骨干教师参观课、新入职教师报告课、“教师论坛”。事实证明，这支快速增长的有能力的教师团队决定了学校的强大发展，这一切都得益于学校严格的规范管理。第三，实行精细管理，取得了优异的教学成绩

8、根据细节决定成败的指导思想，学校对各部门管理的总体要求是，要具体化工作责任，明确，做事扎实，精益求精，讲求实效。例如，学校毕业班的管理达到了细致的水平。教务处研究处对毕业班教授进行全面监测，熟悉教师的工作情况、学生的学习情况，并对毕业班学生实行“1月1日评价、1月1日评价、1月1日反馈”制度。各评价后分析总结会要动员科任教师进行认真分析，科目和学生也要具体制定目标，各项工作要细化。精细的管理是实践责任。也就是说，要求每个人都把自己的本职工作放在实处。这是提高教育教学质量的重要环节。(约翰肯尼迪，学)正是在这种严厉的管下，学校的各项工作取得了飞跃性的发展，特别是教育教学质量有了更大的提高。XXX

9、年入学考试，我们学校$xx人参考，市一中公费在线$ 人，自费在线# #，取得了历史上最好的成绩。(威廉莎士比亚，北方执行报(Northern Exposure)，学校)。各位领导、同事，在过去一年里，xx中学进一步加强内部管理，凝聚人心，谋求学校可持续发展，切实提高教育质量，办学行为逐渐规范，社会影响逐渐扩大，开创了学校工作崭新的局面。这个成绩的取得得益于全体教师的辛苦努力。这个成绩的取得得益于兄弟学校的大力支持。这一成绩的取得得益于九教文局领导的特别喜爱。(二)xx年工作假设#，进一步加强管理，完善各种规章制度，实现科学细致的管理。$，继续深入开展“五、六、七、八”活动，加强团队建设。首先是

10、加强行政团队建设，提高行政水平。二是加强教师队伍建设，提高教师培养力度，全方位提高教师素质和素养。十、深入开展“校园文明”活动。通过丰富多彩的德育活动，加强未成年人思想道德建设，规范学生行为，切实抓好德育特色工作。x，深入开展“# # ”活动。行政负责# 一名教师，校长办公室一名成员，以毕业班教师、听课、座谈、个别交流、问卷调查等多种形式与教师进行沟通和交流。x，创建一个合格的学校。第一，完成操场建设，第二，解除学校债务，基本消除学校利息债务，第三，全面实现合格办学条件。x、努力稳步提高教育质量。各位领导，各位同事，雄官万道真的像铁一样，现在从头到尾都在前进。在过去的一年里，地区重点中学虽然取得了一些成绩，获得了一些荣誉，但成绩和荣誉只能属于过去，学校的未来发展仍然任重而道远，我们也衷心希望大家提出很多宝贵的意见。我们想和大家一起努力，共谋教育发展大计，共同绘制教育发展蓝图。最后，祝各位领导，各位同事健康，工作顺利。