20 xx基层干部三进三同调研报告.doc

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1、Xx基层干部“三进三动”调查报告根据全村统一安排，我将于X月#x日在xx村xx家庭举行为期一周的“三振三洞”活动。在此期间，对xx村情况进行了访问调查，目前的调查报告如下。一、基本情况Xx村现有x#户，#xx人，宽度面积xxx#亩，耕地面积#$xx亩，其中田地xxx亩，土xx#亩。该村经济社会发展的优势是，x#x国道横过以村为中心的范文网地带，曹操过马路，交通比较方便。其次，产业优势比较明显。该村的主要产业是芥末、柑橘、辣椒、优质水稻、养蜂、竹木产业等。目前，该村农民人均纯收入为xxxx元。第三，人才优势突出。该村基本上家家户户都掌握了#-$门农村实用技术，特别是通过训练，都掌握了榨菜生产技术

2、，xx年在家务农的农户，大部分农户都种了榨菜。二、产业分析这个村子现在是主要产业，正在种植榨菜，柑橘等产业紧随其后。村芥菜等蔬菜产业主要有几个主要特点：一是规模大，基本实现了家庭种植，达到了整个范围，成为整个村农民增收的主要渠道。第二，是历史场。这个村子种植咸蔬菜的习惯可以追溯到$ 年前。当时xx村专门建设了规模比较大的咸味蔬菜工厂。第三，村民对种植芥末的热情很高。分析该村压榨菜种植中存在的问题主要是资料库布局混乱，农户基本根据承包地的自然块种植，种植前没有制定布局计划，没有完全形成专业化、规模化的种植。第二，由于相当多的留守老人年龄较大，身体不好，开工种植后管理不善，增长势头不好。第三，咸蔬菜收获销售的季节性很强，给工人短缺带来了相当大的压力。第四，相当多的种植租赁农户在担心早期的租赁销售时，降低了压力级价格。三、对策要按照现代生态农业标准实现xx村产业发展，必须实践以下几点：一、对现有产业发展进行总体规划布局，必要时转移土地规模，专业化，规模化发展的络合创造条件第二，支持现有的芥末企业，使其做大做强。资料库整合现有分散种植农户，形成公司农户、专卖店后基地的生产模式，大力建设落地生产基地。第三，积极宣传订单农业生产模式，稳定群众情绪，降低价格，消除降价的销售心态。第四，在咸味蔬菜收获销售时，要组织党员和干部，及时帮助工人不足者收获剥削，避免损失。