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类型薪酬管理制度(修订)(共7页).doc

  • 上传人:晟***
  • 文档编号:4111768
  • 上传时间:2021-11-25
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    薪酬 管理制度 修订
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    1、精选优质文档-倾情为你奉上深圳市金麦田软件有限公司薪酬管理制度 薪酬管理制度管理1、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,结合公司现状,特制定本规定。2、制定原则本规定本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.1 公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;2.2 竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。2.3 激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实

    2、行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。2.4 经济:在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。2.5 合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。3、管理机构3.1薪酬管理委员会主要领导:董事长、总经理委员会成员:财务、人事行政3.2 薪酬委员会职责:3.2.1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段(如年终奖、专项奖等)。3.2.2 审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议,并行使审定权。本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会,日常薪酬管理由财务部、人力资源部负责。4、制定依据 本规定制定的

    3、依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。(岗位价值分析评估略)5、岗位职级划分5.1 公司所有岗位分为三个层级分别为:一层级(A):高管级;二层级(B):中级管理级;三层级:职员级。 具体岗位与职级对应见下表:金麦田职级岗位对应表序号职级对应岗位1A高管级总经理、市场总监、客户服务总监、研发总监、财务总监、行政人事总监2B中级管理者销售经理、客服经理、研发经理、财务经理、行政人事经理、市场部主管、客户主管、技术支持主管、财务主管、行政人事主管、中高级研发工程师、3C职员级研

    4、发、技术支持工程师、推广专员、财务、出纳、行政人事、客服专员等5.2 具体薪级见:附件深圳市金麦田软件有限公司职级薪级表。6、薪酬组成月工资组成=基本工资+绩效奖金+加班工资+福利+其他6.1基本工资:基本工资=基础工资+岗位工资,正常出勤即可享受,无出勤不享受。基础工资即正常工作时间工资,是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。岗位工资:是指对基层岗位专业技能突出的员工或主管级以上行使管理职能的岗位予以的津贴。6.2绩效奖金:绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见深圳市金麦田软件有限公司绩效考核管理规定。6.

    5、3加班工资:加班工资是指员工在双休日、国家法定节假日、8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。6.4员工福利包括住房津贴、午餐津贴、通讯津贴、出差津贴、生育津贴、生日津贴等等。福利标准见附件深圳市金麦田软件有限公司员工福利津贴表6.6职员薪酬扣除项目包括:个人所得税、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罚款等)、代扣社保费、代扣住房公积金。6.7 业务提成:公司相关业务人员享受业务提成,按公司业务提成管理规定执行。6.8职员薪酬发放如有错漏,或需退还捐款时,将在下月薪酬“补杂”项补发。7、员工享受福利的条件7.1、住房津贴、午餐津贴:员工入职后从事相关岗位即可享受。7.2、通讯津贴:主

    6、管级及以上的管理人员或者经常外出人员根据职级及标准享受。7.3、出差津贴:因公出差员工按照出差管理办法执行。7.4、生育津贴、生日津贴:要提供相关证明(出生证、身份证),其中生育津贴在生育第一胎享受,生育补贴标准200元,生日津贴标准为100元。即日以红包形式发放。7.5、社会保障及住房公积金:深户、非深户员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险及住房公积金。8、试用期薪酬81 试用期间的工资为基本工资的60-80%。8.2 试用期间员工,不享受绩效奖金。8.3 试用期合格并转正的员工,正常享受绩效奖金,奖金金额根据绩效评定标准核算。9、薪酬调整薪酬

    7、调整分为整体调整和个别调整。9.1 整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由董事会根据经营状况决定。9.2 个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整:指公司在固定时间内根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整:指公司根据员工职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。9.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部、财务部执行。10、薪酬的支付10.1 薪酬计算方法:A、

    8、当月应发工资=月工资合计/当月应勤天数*当月实勤天数B、月工资合计=基本工资+绩效工资+福利-其他应扣款项C、基本工资=基础工资(正常工作时间工资)+岗位工资D、当月应勤天数=每月总天数周末总天数法定节假日天数。E、当月实勤天数=当月应勤天数请假天数。10.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除:A、员工工资个人所得税;B、应由员工个人缴纳的五险一金费用;C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款);E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。10.3薪酬支付时间:A、正常发放:每月10-15日发放上月工资。遇到双休日及假期,

    9、提前至休息日的前一个工作日发放。 B、工资发放部门和形式:所有人员工资由财务部统一发放,以工资卡(平安银行)和现金两种形式。10.4 各类假别薪酬支付标准A、产假:按国家相关规定执行。B、年假:按正常出勤结算工资。C、婚假:按国家相关规定执行。D、陪产假:按国家相关规定执行。E、丧假:按国家相关规定执行。F、事假:员工事假期间不发放工资。G、病假:按国家相关规定执行。H、其他假别:按照国家相关规定或公司相关制度执行。11、薪酬保密本公司为鼓励各级员工恪尽职守,且能为公司赢利与发展积极提供贡献的实施以贡献论酬精神的薪金制度,为培养以贡献为争取高薪的风度与避免优秀人员遭到嫉妒起见,特推行薪金保密管

    10、理办法。人力行政部、财务部等所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要,不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。任何泄露、探听他人薪酬者,一经发现,予以一次书面警告, 并处 100500 元的处罚。 薪酬信息的传递必须通过正式渠道。 有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时,不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储,密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时,必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。公司执行国

    11、家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准,并随国家政策性调整而相应调整。12、附件1、深圳市金麦田软件有限公司职级薪级表2、深圳市金麦田软件有限公司福利津贴表附件1深圳市金麦田软件有限公司职级薪级表层级等级基本工资绩效工资基础工资岗位工资高管级11600620012002160057001200316005200120041600470012005160042001200616003700120071600320012008160027001200中级管理-经理级116004500800216004300800316004000800416003500800516003300800616

    12、003000800716002800800816002500800中级管理-主管级116003500600216003300600316003000600416002800600516002500600616002300600716002000600816001800600中级级-高级研发人员11600540010002160052001000316004700100041600420010005160039001000616003700100071600360010008160034001000职员级-普通职员11600290050021600270050031600240050041600

    13、22005005160019005006160014005007160012005008160090050091600600500101600400500附件2、深圳市金麦田软件有限公司福利表岗位级别岗位类型技能津贴管理津贴住房通讯伙食职员级财务、出纳300200人事、行政300200销售、推广、策划300200客服、网站建设300200技术支持、300200研发工程师300300200中级研发工程师500300200高级研发工程师800300200主管级策划主管200300100200客服主管200300100200研发主管200300100200财务主管200300100200行政人事主管200300100200推广主管200300100200技术支持主管200300100200经理级销售经理500300100200客服经理500300100200研发经理500300100200财务经理500300100200行政人事经理500300100200总监级市场总监800300200200客服总监800300200200研发总监800300200200财务总监800300200200行政人事总监800300200200专心-专注-专业

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