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类型公司薪资方案分析报告(共5页).doc

  • 上传人:晟***
  • 文档编号:4101049
  • 上传时间:2021-11-25
  • 格式:DOC
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    公司 薪资 方案 分析 报告
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    1、精选优质文档-倾情为你奉上公司薪资方案报告尊敬的公司领导: 为了更好地规范企业管理,提高工作效率,在确保企业成本的情况下增加职工收入,符合国家法规,适应社会发展,实现互利共赢,使公司保持健康持续发展,就公司工资改革方案(草案)已拟草,报请公司高层审核。具体内容如下:一,方案目的。1、 昆山市在2014年11月1日有原先的1530元改为1680元(5天/8小时) 加班费为:平时的14.5元/小时、双休19.3元/小时、国假29元/小时。 2、适应公司发展和规范管理的要求,使员工能够与公司共同分享发展所带 来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来,增强薪酬 的激励性,以达到公司吸引人才

    2、,留住、激励人才的目的。 二、方案的基本原则: 1、 公平性原则:按劳按效计酬,以体现外部公平、内部公平和个人公平,在 确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据, 同时适当拉开差距。实行同岗不同酬,异地不同薪的工资体系 。2、 经济性原则:薪酬水平与每个公司和各部门的经营业绩紧密联系,将员工 的部分工资随公司的当期效益情况浮动。 3、 激励性原则:以增浮工资的激励性为导向,通过工资晋级和奖金的设置激 发员工工作积极性。 4、 竞争性原则:在薪酬相对值调整的同时,薪酬总体水平也有一定幅度的提 高,在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。三、改革具体方案方案一:按原工资不变,社

    3、保必交,降低员工当月现金收入。按原工资不变,但和工资一起发的社保费一定要交。对职工的现实收入每月减少550左右,职工每月最低到手的工资为1200元,这样是否会影响职工现有生活水平。方案二:调整工作时间,社保必交,并增加员工当月的现金收入1、工作时间1)门店职工工作时间的调整:上三天休一天的作息制度,既就是一个月上22.5天,休7.5天。三天的作息时间为冬季上午8点至21:30分;夏季上午7:30点至22点。上班当天由店负责根据实际工作情况期间安排轮休2小时。由公司经营需要不能同日休息,只能轮休,如员工有特殊事情,员工自行找人代班。具体各店根据实际情况排班,并报公司人事部。2)门店上长白班及夜班

    4、另行确定。如验货员、仓管、班夜、司机。3)夜班的考虑采用承包方式。4)门店信息员、收货员、收款员不另设专职岗位,由店负责人安排人员。芦淞店信息员兼收、存营业款。其他门店信息员移至精品柜、服务台合并。5)其他各公司、各部门(董事会人员除外)人员凭新开的社保帐户公司加100元/月。6)门卫全采用承包制,门卫自已按月领取,不计入员工工资表。2、工资待遇预计工资数工种*店*店*店*店陈列销售组:理货员、仓库员安防服务员:收银员、服务台/播音员、精品柜、信息员、防损员、仓库主管备注:1) 工资内含社保600元/月/人2) 工资待遇的构成:浮动工资(不任职位高低统一为1200元/月)+加班工资(没按公司规

    5、定上足当月班的倒扣)+补助(用餐补助、交通补助、通讯补助及其他补助)+社保-需扣除项目。3) 试用期为六个月,是正实员工的80%。骨干员工还是按原来的制度执行4) 各组领班比职工高200元/月3、人员定编计划人数工种*店*店*店*店理货员收银员安防服务员服务台/播音员精品柜4、上岗职工素质、技能要求。1)热爱公司,有敬业精神,能吃苦耐劳2)品德优良,认同公司文化3)身体健康,服务意识强4)业务能力,并有收银、喇叭促销等技能4、组合形式1)自愿的形式,2)公司对具备以上条件的员工采用自由组合,3)没有组合的员工,公司培训再上岗的制度。5、公司取消的工资部分。本次职工无论在公司工作多少年,原来的工龄清零,从新入职。公司决定原来的工龄工资制度取消,集中精力完善社保体系。专心-专注-专业

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