供方业绩评定表.doc

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供应商绩效评估表不。：年月至年月供应商名称：项目隔断评估内容和方法分数扣分理由评审员品质三十基于交付批次退货：1.每退回一批扣3分；2.选择使用一批扣2分；3.接收一批降级产品扣2分交货日期三十基于逾期和客户投诉。1.逾期一天扣1分，2.因交货日期引起的客户投诉一次扣2分价格理性二十如果价格高于双方约定的价格，每次扣1分，依此类推。服务及保障能力二十1、 问题不是通过合作解决的。例如： 质量异常时工厂要求的纠正和预防措施未得到落实，导致同一缺陷重复发生，每次扣3分。 工厂生产计划提前，协调不好，每次扣2分2、 因供应商不符合要求，在工厂正式会议上提出批评或投诉，每次扣2分3、 因技术支持不足引起的每一次客户投诉扣3分总分评价标准1.得分在90分以上的供应商为首选供应商；2.得分89-70分的供应商为一般供应商；3.评分69-60分为补充供应商，需要相关指导或协调；4.成绩低于60分的将被淘汰。评价结论被评为首选供应商被评为一般供应商对被评为后续供应商的供应商进行相关指导或协调消除批准：日期：评价依据：按采购控制程序4.1的规定