第四章--绩效管理习题7页.doc
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- 第四 绩效 管理 习题
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1、第四章绩效管理1、 单选题(请在括号中填写正确答案的序列号,每个子问题只有一个正确答案)1.强迫选择无法避免()。A.严重错误B个人偏见C中间趋势D宽度和厚度误差2.评估中心技术不包括()。A.管理游戏B个人报告C财务分析自主小组讨论3.业绩记录方法()优点。A.有效性B全面性C节约D精确4.对于评估过程中的优先性和短期影响,采用的克服方法不包括:()。A.了解全面的信息B掌握最新信息C科学系统的评价。用最新信息替换完整期限信息5.在下列指标中:()它不适用于评估企业销售人员。A.市场份额B销售利润率C合同履约率D管理成本增长率6.设计绩效评价指标体系的步骤如下。正确的顺序是() 工作分析;
2、指数调查; 理论验证; 修改和调整A.B。CD。7.在对评价标准的多个要素进行综合评分时,不应选择()。A.连续乘法乘积法B系数乘法C简单相加法D算术平均法8.平衡计分卡()四个维度衡量企业绩效。A.财务、客户、内部流程、学习和成长B财务、声誉、内部流程、适应性C战略、客户、内部流程、学习和成长D战略、声誉、内部流程、适应性9.如果绩效指标的跟踪和监控花费的时间太长,可以采取哪些改进措施()。A.缩短评估周期B增加人力物力C制定更全面的指标D从跟踪“正确率”指标到跟踪“错误率”指标10.360度评估的保密性正确吗()。A.每个尺寸的重量值不能公开B只有企业高层领导才知道评估结果C下属无法获得上
3、级的评估结果D上级不应该知道每个下属对自己的评价11.绩效评估的对象、目的和性质不同,绩效评估指标的结构和质量也不同()不一样。A.技巧B工作成果C等级制度D结果12()管理法基于企业总体发展战略确定的方向和目标。玉米棒工商管理硕士C.EMBAD.OEC13.所谓()全面清理企业的人、物、时间和空间。A.控制B清理C日清D每日结算14.收养()它可以避免评估者倾向于居中、过宽、光晕效应或其他常见错误。A.强制选择法B制导方法C结构叙事D注重成果的方法15.大多数员工被评为不合格或勉强合格。在绩效评估中,他们使用的方法是())对。A.严重错误B.标准误差C正偏差误差D绝对误差16.“时间点而非时
4、间段”,“只看树木,不看森林”是指()。A.优先权效应B近期效应C实际效果D替代效应17.考绩要素有哪些不正确之处()。A.评估指标必须在20个类别内B每个评估级别的标准都有明确的定义C指标应便于评估人员理解和掌握;D使用2/8规则查找关键绩效指标十八360度评估方案主要强调()客观评价员工A.综合的B结果C全方位D行为19.以下对综合评价方法的描述是错误的()。A.这种方法评估的是团队,而不是员工B这种方法不仅注重岗位责任,而且注重员工个人潜能的开发C此方法中使用的表格太复杂,不便于评估。D该方法评价等级简单,评价者易于分析判断20.以下对强制选择方法的描述是错误的()。A.这种方法可以尽可
