书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 7

类型管理办法:区应急管理局机关干部管理考核办法.doc

  • 上传人:h****l
  • 文档编号:186653
  • 上传时间:2020-11-28
  • 格式:DOC
  • 页数:7
  • 大小:31KB
  • 配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    管理办法 应急 管理局 机关干部 管理 考核办法
    资源说明:

    《管理办法:区应急管理局机关干部管理考核办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理办法:区应急管理局机关干部管理考核办法.doc(7页珍藏版)》请在新文库网上搜索。

    1、区应急管理局机关干部管理考核办法 为进一步加强干部队伍建设,转变工作作风,规范管理, 提升服务,根据公务员(事业干部)考核的有关规定,特制定 本考核办法。 一、考核范围 局机关全体在职在岗干部职工。 二、考核原则 1、 坚持职责明确、 重点突出、 考核量化、 绩效挂钩、 奖优罚劣 的原则; 2、坚持激励和约束相统一,充分调动全体干部职工的工作 积极性和增强干部的自我约束能力; 3、坚持季度考核和年度考核相结合。 三、考核形式和标准 1、 考核分季度考核和年度考核,考核工作实行加减分。 季度 考核包括政治理论和业务知识学习、业务工作、中心工作和机关 日常考勤四个部分,年度考核在季度考核的基础上增

    2、加述职测评; 2、考核计分标准:政治理论和业务知识学习基本分10分、 业务工作基本分30分、 中心工作基本分20 分,机关日常考勤 20 分,年度述职测评20分。 四、考核内容 (一)政治理论和业务学习(基本分 10分) 1、 按学习计划,由业务骨干、 局领导或外请老师授课,每月 开展 1 次政治理论或业务知识学习,提升理论水平和业务能力, 凡未认真学习并做笔记的,每发现 1 次扣 0.5 分,凡无故不参 加的,每缺席1次扣 1分; 2、全年学习笔记不少于 1 万字,少于 1 万字的扣 2 分;学 习心得4篇,每季度 1篇,每少 1 篇扣1 分; 3、 按上级要求完成干部网络学院、 省分类学法

    3、等网络学习、 考试内容的,每少1项扣 2分; 4、“学习强国”未完成学习积分被上级通报的,每次扣 1 分。 (二)业务工作(基本分 30分) 1、制定监管执法计划的,监管执法计划分年度计划和季度 计划,未按要求制定计划的,每次扣 3分; 2、 严格依法监管,实行闭环管理。 注重事实证据和执法程序, 证据不充足、 程序不到位的,有关责任人每人扣3 分;查办的案 子被法院撤销的,办案人及审核人分别扣 5分; 3、非煤、冶金等八大行业、防震减灾全年办案分别不少于6 起,危险化学品全年办案不少于 10 起(烟花爆竹 4 起),执法 大队全年办案不少于 20 起,未完成年度执法任务的每少 1 起扣 2分

    4、。业务股室参与事故调查处理的抵相同执法任务数; 4、 按质按量上报的各类表格、 每月工作小结和下月工作计划, 未按时按要求上报,每次扣 1分,未报的扣 2分; 5、1-4 项未按规定完成,经督办在规定时间内仍未完成的, 每次扣5分。 (三)中心工作(基本分 20分) 1、扶贫工作,每月深入结对帮扶对象家中 2 次,每少 1 次 扣1 分,特殊情况除外; 2、双创工作,集中到网格社区或局里统一安排开展的活动, 每少参加1次扣 1分; 3、积极参加区里组织的各种集体活动和公益活动,凡由单 位统一安排或领导交办的,每少参与一次扣 1 分,不服从安排 的,每项工作扣3分; 4、 专职扶贫工作队员、 双

    5、创工作队员要服从上级要求,凡因 工作不到位被相关部门通报的,每次扣 5分。 (四)日常工作考核(基本分 20分) 1、 严格考勤制度。 迟到一次扣0.5分,早退一次扣 0.5 分, 无故脱岗超过1小时的扣 1分,旷工 1 天扣2 分; 2、 严格执行领导带班、 24 小时值班制度。 缺岗一次扣 1 分。 值 班期间,因工作不认真或其它人为因素造成信息不灵、 记录不清、 矛盾上交或发生其他不良影响和后果的,每项分别扣带班领导 2分,扣每个值班组员1 分; 3、 实行查岗制度。 督查时发现缺岗的,准假人必须事先说明 原因;未经请假擅自缺岗的,每发现 1次扣 1分; 4、 工作日饮酒的,发现 1次扣

    6、 2分。 对因酗酒闹事、 打架斗 殴等违法违纪行为,或造成恶劣影响的,发现一次扣 5分; 5、对因违反值班值守或工作纪律,中央八项规定等行为被 上级部门通报、约谈或新闻媒体曝光的,每次扣 5分。 (五)述职测评(基本分 20分) 1、述职(基本分10分)。采取书面述职和大会述职相结合 的办法,股(室)长采取大会述职,其他人采取书面述职,汇 报工作开展情况,总结经验,查找问题,理清思路,制定对策。 然后全体干部进行民主评议。 该项得分计入个人年度绩效考核总 成绩。 2、 分管领导评分(基本分5分)。 年终由分管领导对分管的 股室人员根据平时工作态度、工作效率、工作质量等方面的表现 进行打分。该项

    7、得分计入个人年度绩效考核总成绩。 3、 班子综合评议(基本分5分)。 年终由局班子会议对全局 干部职工进行综合评议。 该项得分计入个人年度绩效考核总成绩。 (六)加分项(加分不超过 10分) 1、 工作成绩突出,荣获国家、 省、 市表彰和荣誉的,对获国 家级奖10分、省级奖8分、市级奖5 分,以批准单位的文件、奖 状、 奖牌、 证书、 表彰通报为准。 属于股室类荣誉和先进的,或者 分管线上工作在国家、 省、 市作典型发言创新工作推进的。 同项内 容股室所有人员按最高级别加分一次,不重复加分;属于个人 荣誉和先进的,同项内容按最高级别加分一次,不重复加分; 2、正面宣传应急管理工作的信息或稿件被

    8、县以上机关应用 的,省、 市、 区每篇分别奖励现金200元、 100 元、 50元和 3 分、 2 分、 1分,同一稿件被不同机关录用的,按最高计分 1次和奖励。 五、结果运用及有关说明 考核分季度考核和年度考核,季度考核扣分累计列为年度 考核扣分,涉及业务工作扣分项由分管领导和股室共同承担, 确因个人造成的扣分由个人承担。 公务员年度考核被评为优秀的, 按公务员法给予经济上的奖励,事业人员年度考核被评为 “优秀”的,参照局机关公务员奖励措施给予 1500元奖励。 (一)评定标准(考核分数上限不含本数) 1、 年度考核在95分以上,得分排名在前20%的,按 国家公 务员考核实施暂行办法 和 事

    9、业单位工作人员考核暂行办法 评 定为优秀,科级干部向区委组织部推荐为优秀; 2、年度考核在8095分的,按国家公务员考核实施暂行 办法 和 事业单位工作人员考核暂行办法 评定为称职(合格); 3、年度考核在6080分的,按国家公务员考核实施暂行 办法 和 事业单位工作人员考核暂行办法 评定为基本称职(基 本合格); 4、年度考核在60分以下的,按国家公务员考核实施暂行 办法 和 事业单位工作人员考核暂行办法 评定为不称职(不合 格)。 (二)季度考核(考核分数上限不含本数) 1、 季度考核为业务工作、 中心工作和日常工作三部分,总分 80分,每季度评定一次,75 分以上评定为“优秀”,7075

    10、 分 评定为称职(合格),6070 分评定为基本称职(基本合格), 60分以下评定为不称职(不合格); 2、季度考核被评定为“称职或合格”以上的人员,方可享 有年度优秀党务工作者、优秀共产党员等评先评优资格。 (三)一票否决 1、凡工作不认真,玩忽职守,经督促仍不改正,导致工作 落实不到位或者造成不良影响的,当年评定为基本称职(基本 合格); 2、对组织上的决定拒不服从或执行的,当年评定为基本称 职(基本合格); 3、个人原因违纪被纪律监察部门给予警告以上处分的,当 年评定为基本称职(基本合格)。 (四)有关说明 1、成立局机关考核领导小组,负责季度及年度考核评分; 2、督查室组织开展工作纪律督查,每星期至少开展 1 次, 并负责做好干部绩效考核的统计工作,扣分、处罚、奖励情况每 月公开通报; 3、年度被评为基本称职(基本合格)及不称职(不合格) 的,当年局里各项年度奖金按 90%发放; 4、本考核办法中未尽事宜,以局班子集体讨论决定为准, 上级另有规定的,从其规定。

    提示  新文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:管理办法:区应急管理局机关干部管理考核办法.doc
    链接地址:https://www.xinwenku.com/p-186653.html
    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    黔ICP备20002965号-1  客户服务热线:0857-3221588

    Copyright © 2020-2022 www.xinwenku.com All rights reserved 新文库网 版权所有

    收起
    展开