实用质量安全生产管理系统暂行考核办法(word文档)

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1、质量安全生产管理系统暂行考核办法为进一步提高集团质量安全生产系统化管理水平,促进分公司管理中心的形成。根据企业发展需要,对建安主业单位质量安全管理系统考核办法进行修订和完善,以客观体现基层单位质量安全管理水平。现将考核暂行办法公布如下:一、质量安全生产系统管理考评、质量技术系统:A序列单位考评得分由质量系统化管理考核、基础主体验收、进一步强化施工质量过程管理检查、科室工作考核四部分组成;B序列单位考评得分由质量系统化管理考核、进一步强化施工质量过程管理检查、科室工作考核三部分组成。(各单位考评工作由施工现场检查和科室工作考核两部分组成。)A序列单位施工现场检查包括质量系统化管理考核,基础主体验

2、收,进一步强化施工质量过程管理检查,共计100分。其中质量系统化管理考核80%,基础主体验收10%,进一步强化施工质量过程管理检查10%。施工现场检查综合得分占最终得分85%,科室工作考核占15%。单位排名按照施工现场检查和科室工作考核加权平均后的最终得分确定,按照排名先后顺序,第一名为97分,第二名94,第三名91依次类推。B序列单位施工现场检查包括质量系统化管理考核,进一步强化施工质量过程管理检查共计100分。其中质量系统化管理考核80%、进一步强化施工质量过程管理检查20%。施工现场检查综合得分占最终得分85%,科室工作考核占15%。单位排名按照施工现场检查和科室工作考核加权平均后的最终

3、得分确定,按照排名先后顺序,第一名为97分,第二名94,第三名91依次类推。、 安全生产系统: A、B序列单位考评分为施工现场安全生产系统化管理考核、科室工作考核两部分组成。 A、B序列单位施工现场安全生产系统化管理考核包括:施工现场安全管理(施工现场检查,安全资料,环境管理体系、职业健康与安全管理体系资料),安全员管理,工期管理。科室工作考核包括:科室安全管理(安全资料、环境管理体系、职业健康与安全管理体系资料),安全员管理,工期管理。A、B序列单位安全生产系统考核分数共100分。其中施工现场安全生产系统化管理考核占85%,科室工作考核占15%。 单位排名按照施工现场安全生产系统化管理考核和

4、科室工作考核加权平均后的最终得分确定,按照排名先后顺序,第一名为97分,第二名94,第三名91依次类推。二、具体考核内容与办法(一)质量技术系统1、质量系统化管理考核()检查内容施工现场质量技术管理(样板层及非样板层的实测实量、观感质量,工程技术资料)、方案的编写与论证优化(施工组织设计的编写及论证优化)、质量通病的防治情况。()抽样方法施工现场质量技术管理、方案的编写与论证优化、质量通病的防治情况的检查分别按天元集团技术质量管理标准、天元建设集团有限公司15号文件关于施工现场样板层管理实施细则、天元建设集团有限公司15号文件关于工程前期方案论证与优化管理实施细则、天元建设集团有限公司15号文

5、件关于常见质量问题防治措施考核办法相关规定执行。为进一步完善集团质量管理体系,优化检查考核办法,结合集团现阶段实际情况,对于施工现场质量技术管理、方案的编写与论证优化、常见质量问题的防治情况的检查在检查频率及抽样方式上做如下调整:对于A序列单位施工现场质量技术管理、方案的编写与论证优化、常见质量问题防治情况的检查,检查工程数量5个。其中1个为推荐主体工程,4个为抽查工程。4个抽查工程中,主体施工阶段检查2个,装饰装修阶段工程2个,装饰装修阶段工程进度应为即将竣工工程。推荐工程的抽样方法:对推荐工程的样板层及抽查层进行实测实量,抽查层为样板层所在楼号再抽两层;工程技术资料的检查为该推荐工程的资料

6、。抽查工程的抽样方法:对抽查工程的样板层及抽查层进行实测实量,抽查层为抽查工程的被抽中楼号再抽两层;工程技术资料的检查为被抽中楼号的技术资料。对于B序列单位施工现场质量技术管理、方案的编写与论证优化、常见质量问题防治情况的检查,检查工程数量5个。其中1个为推荐工程,4个为抽查工程。检查工程其完成工作量应不少于总工作量的70%。()分数统计(百分制)施工现场质量技术管理80%、方案的编写与论证优化10%、常见质量问题的防治情况10%。2、基础主体验收()检查内容实测实量、观感质量、混凝土强度检测()抽样方法基础主体验收时,实测实量抽样不少于楼层数的20%,混凝土强度检测不少于楼层数10%,观感质

7、量抽查随实测数量。()分数统计(百分制)实测实量(80%)、观感质量(20%)3、进一步强化施工质量过程管理的检查(1)检查内容天元建设集团有限公司进一步强化施工质量过程管理的规定(2)抽样方法进一步强化施工质量过程管理的检查按专项检查抽查比例执行 ()分数统计检查分数采用百分制 4、科室工作考核(1)检查内容 分公司质量技术管理、方案的编写与论证优化、常见质量问题的防治、进一步强化施工质量过程管理的检查。 (2)分数统计(百分制)分公司质量技术管理(60%)、方案的编写与论证优化管理(10%)、常见质量问题的防治(20%)、进一步强化施工质量过程管理的检查(10%)。(二)安全生产系统1、施

8、工现场安全生产系统化管理考核()检查内容施工现场安全管理、安全员管理、工期管理。() 抽样方法施工现场安全管理、安全员管理、工期管理按建筑施工现场安全资料管理规程DB37/T5063-2016、环境管理体系、职业健康与安全管理体系、天元建设集团有限公司15号文件关于专职安全员配备及信息备案管理细则及天元建设集团有限公司15号文件关于工期管理实施细则等相关要求执行。具体抽样方法按照质量技术系统施工现场检查方法执行。()分数统计(百分制)施工现场安全管理70%,安全员管理10%,工期管理20%。其中施工现场安全管理(百分制)包含:施工现场检查(70%),安全资料(20%),环境管理体系、职业健康与

9、安全管理体系资料(10%)。2、 科室工作考核 (1)检查内容 科室安全管理、安全员管理、工期管理。 (2)分数统计(百分制)科室安全管理55%,安全员管理15%,工期管理3%。其中科室安全管理(百分制)包含:安全资料(70%),环境管理体系、职业健康与安全管理体系资料(30%)。(三)专项检查1、检查内容天元发20159号文件关于施工现场重大危险源管理实施细则、天元发20165号文件关于进一步强化施工质量过程管理的规定、天元发20164号文件关于施工现场绿色施工管理暂行规定,其中进一步强化施工质量过程管理的规定纳入年底系统化管理考核。2、抽样方法检查采用全年不间断方式开展检查,全年按单位施工

10、工程数量,抽取一定比例检查,原则上不少于40%;全年检查基层单位科室2次。3、检查规定集团对20159号文件规定的超过一定规模的深基坑、高支模工程、高难度脚手架、起重吊装及安装拆卸等分部分项工程,由基层单位每月上报危险源状态,集团做好登记管理,每月监督管控。基层单位负责工程全覆盖不间断检查并留存检查记录,每月上报检查情况;项目部负责施工现场重大危险源检查,留存检查记录备查。 分包公司负责全部大型机械的验收检查、月巡检、季节性专项检查(尤其是对外租机械重点管理,超过四年的机械严禁使用),并将每月巡检情况上报质量安全部;使用单位负责对机械的司机、司索工、信号指挥的人员管理,确保人员满足配备要求且持证上岗,并做好机械的正确使用和维护保养。二一七年二月二十五日 7

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