全县人力资源和社会保障工作会议讲话稿(word文档格式)

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1、全县人力资源和社会保障工作会议讲话稿供借鉴同志们:经县委、县政府同意,昨天上午召开了全县人力资源和社会保障工作会议,会议的主要任务是学习传达省市人力资源和社会保障工作会议精神,回顾总结20xx年工作,安排部署20xx年工作任务。县委、县政府对这次会议十分重视,师县长出席会议并作了重要讲话。全县人社工作会议确定的20xx年工作的指导思想、目标任务、工作重点、措施办法,为我们形成了共识、端正了态度、理清了思路、明确了方向,现在的关键是我们如何抓落实的问题。在这里,为让这次会议的主题进一步深化,我围绕“落实”讲四个问题,供同志们参考。一、为什么要抓落实第一,抓落实是推动工作的唯一途径。一是落实才能发

2、展。任何事业都是靠落实发展的。当前,我县“以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以工农对接为抓手,以建设中国绿谷、培植全省生态经济大县为目标,深入推进全民创业、环境创优和机制创新,着力构建全省生态经济示范区、山区城乡一体引领区、鄂渝陕毗邻地区农产品集散中心,全力打造生态竹溪、能源竹溪、人文竹溪、宜居竹溪战略目标,进入更关键的一年。新的一年,人力资源和社会保障工作的参谋、服务、执法等任务十分繁重。只有扎扎实实把县委、县政府的各项决策部署落到实处,才能够不错失机遇,实现发展目标。二是落实才有希望。路是靠人走出来的,走才能到达目的地。在全县跨越发展的进程中,人力资源社会保障工作的战略性、基

3、础性和保障性作用将会更加突出,新形势、新任务、新挑战对我们提出了新的更高要求,要实现人社事业的大跨越,我们必须锐意进取,狠抓落实,才有希望。三是落实才有效果。机构整合后,我们人社系统的职能更强,协调力度更大。20xx年目标考核,我们人社局104.475分,位居全县县直部门第六位。这是个很不错的位次,凝聚着人社系统全体干部职工的心血和汗水。为什么我们排不上更好地位次?全县综合考评分职能职责及公共服务(50分,其中职能职责45分,实得32.67分;公共服务5分,实得4.96分)、社会综合治理及信访稳定(15分,实得14.796分)、人口计生(10分,实得9.958分)、党建(25分,实得24.79

4、1分)四大块,另外还有奖惩得分(实得5.3分)。我们进行认真的对比、反思,就会发现问题的关键所在。后三项,我们得分率都超过了99%,但我们职能职责落实得分仅占权重45分的72.6%。这就是落实与实效形成的反差,也是我们发掘工作潜力所在。目前,我们不缺规划、不缺思路,缺的是苦干作风,缺的是实干精神,缺的是抓落实的能力。只有充分把握现有的条件和资源,狠抓落实,才能看到实实在在的效果,才会有满意的效果。第二,抓落实是党的优良作风。抓落实,是实事求是的具体体现,是我们党的优良传统。落实工作抓得如何,直接关系到我们党执政水平和领导能力高低、关系到领导作风的好坏。强调抓落实,实际上是当前党风作风建设的一个

5、重要问题。学会抓落实,是一种政治素质,一种思想境界,一种态度责任,也是一种工作水平。工作无论大小,工作人员职务无论高低,有决策、有任务、有要求必须抓落实,否则,认识再高,政策再好,章程再严,一切都是空的,一切都无从谈起。所以,我们必须充分发扬好求真务实、真抓实干的优良作风,忠于职守,不折不扣地抓好落实,力争取得工作、事业上的大突破、大发展、大成效。第三,抓落实是做好人社工作的根本要求。民生幸福既是经济发展的目的,也是社会和谐的基础。我们的工作具有“事多、事实、事要、事难”的特点。事多,就是工作头绪多,工作涉及面广,生老病死,样样都延伸在我们工作之中;事实,就是工作任务硬,就业、社保、人才等方面

6、的指标都是硬指标,件件要硬帐硬结;事要,就是工作责任重,群众利益无小事,民生工作群众关注度高,责任重大,哪一件解决不好都会引起不和谐;事难,就是工作难度大,很多工作触及社会各阶层利益,平衡不好就会引发社会矛盾。近几年来,我县的人社工作得到了快速推进,人民群众基本上实现了老有所养、病有所医。但无论是与党委、政府的要求相比,还是与人民群众的期望相比,都还存在一定差距和不足,基础有待进一步夯实,覆盖面仍需进一步扩大,标准还要进一步提高,制度体系也需要进一步完善。这些问题我们必须认真采取措施,切实加以解决。要进一步强化责任意识,围绕民意、民忧、民康,狠抓工作落实,把人社工作做得更好。二、怎么抓落实抓落

7、实,是一个追求结果的过程,措施一定要具体,环节一定要清晰,推进一定要得力。怎么抓落实,有一个方法问题,我结合自己的体会,介绍四种方法:1、方案化抓落实。就是对某项工作,制定完整的落实方案,并把握好以下几点:一是落实的目标、任务要清晰。一件工作要达到预期的效果,首要的就是清楚了解此项工作的任务和要达到的目标,确保方向正确、有的放矢。二是落实的时间、步骤要明确。工作中要注重统筹兼顾、弹好钢琴,按照轻重缓急,对一个时期或一项工作,有总体的计划和统筹的安排;要制定科学可行的工作方案,明确方法步骤,建立健全工作倒逼机制和台账管理机制,以目标倒逼进度、时间倒逼程序,把工作落实到月到旬到人,高标准按时间进度

8、推进。三是落实的思路、措施要具体。任何工作,不能理清思路,就不可能落实得好。没有思路,就是无能的表现,思路太多是没有把握的表现,思路多变是不成熟的表现。好的思路的形成,来源于深入的调查研究,对情况的充分了解,对政策的科学把握,对效果的合理预期。思路一旦形成,就要持续地、一以贯之地向前推进。工作思路不是僵化的,在实践过程中需要根据形势变化适当调整和修正。如果把一项工作比作车辆,思路就是选定的路线,但推动工作,还要有强有力的措施,平时,我们常用的抓重点带一般、抓两头带中间、抓典型带全局都是较好的工作措施,只是要根据具体情况将措施加以细化,确保有针对性和可操作性。四是落实的结果、成效要真实。任何工作

9、,都要保证结果的真实性,追求真实的结果,才会有扎实的落实过程。做表面文章的人,因为没有落实的工作基础,往往都是粉饰成绩,虚报成绩,欺上瞒下的。2、项目化抓落实。就是把项目管理引入到工作中去。一是工作规划到位。对一项工作尤其是时间跨度长、涉及面广的工作,要有总体的谋划和把握,要注重制定具有指导性的短期规划、中期规划及长期规划,明确每个阶段要达到的目标、采取的措施,既要操作可行,又要有所拔高;没有总体的谋划,就没有具体的落实。二是责任主体到位。落实的主体不明确,就没有人履职,就没有落实的行动。要大力推行目标责任制,把工作的每个事项、每个环节分配到具体人,形成责任梯队,确保每项工作有人抓、有人管。三

10、是落实结果到位。每项工作在实施过程中,要按照既定规划和目标,确保一步一个脚印,一步一个结果。每个阶段的任务圆满完成,才能保证总体目标的实现。3、具体化抓落实。抓落实需要具体化,具体就能找到好办法,这既是工作方法问题,也是工作作风问题。首先具体才实际。客观事物具有多方面的属性和特点,具体问题需要具体分析。符合实际情况的落实,工作才会有成效。一般来说,上级的方针政策和重大决策,都是着眼宏观、立足大局的,具有普遍的指导意义。而每个地方、每个部门、每个单位的情况各不相同,问题千差万别。只有根据自身情况,把共性要求与具体实际相结合,把原则性规定变为可操作的措施,这样才符合实际,才能取得实效。其次具体才明

11、确。不管什么工作,不具体,只能是浮于表面;看不到实质,就不可能采取针对性的措施,最终还是要“落空”。只有具体化了,才能真正全面客观地掌握该项工作,明确工作的难度,清楚面临的是什么困难,困难到何种程度,应该采取什么措施来克服困难,这样才能把推进工作的进程明朗化,做到心中有数。第三具体才深入。抓深的前提是抓细,有的抓工作不从本地区、本单位的实际出发,习惯于大而化之,布置多、检查少,一般号召多、具体指导少,浮在上面多、深入基层少;有的停留于会议开了,文件发了,要求提了,至于解决了多少问题,贯彻到什么程度,则不再过问。这样的抓落实,看似“不走样”,表面热热闹闹,实则是该管的事没管,该干的事没干,最终导

12、致决策和工作的不落实。只有安排、部署和操作都具体了,才能深入地开展工作,把工作做好做实。4、链条化抓落实。抓好一项工作,目标计划是前提,领导决策是关键,方法措施是手段,督查反馈是保障,奖惩考核是动力,这每个环节都必须链条化地连接起来。一是决策要准。没有决策的工作是无从落实的。领导干部要站在全局,充分了解情况,集思广益,确保决策科学可行。二是执行要有力。好的决策不能执行是无效决策。我们的局长、股长、主任们要有“一切皆有可能”的坚定信念,勇于抬高目标、自我加压,把干好、干优作为不懈追求。要有“一切立足干成”的务实精神,围绕高目标、高要求,以“不达目的不罢休”的精神,下苦功、硬功,提高执行力,全力推

13、动目标任务的实现。三是督办要实。督办是对执行过程的加力。要切实加强对重点工作以及各项指标任务落实情况的督促检查,深入基层,一线办公,工作任务采取“限期办结制”,工作结果及时通报,确保督办不走过场。四是考评要真。考评是对落实情况的检验。对工作的考核要坚持定性评价与定量评价相结合,突出定量评价;领导评价与群众评价相结合,突出群众评价;单一评价与综合业绩评价相结合,突出综合业绩评价。考评一定要认真,认真才能反映出工作的绩效,才能保证落实力度。五是奖惩要严。奖惩是对落实结果的最终认可,要严明。要强化责任追究,把履职和问责结合起来,把问责贯穿于决策、执行、监督的全过程。有功的一定要奖,有过的一定要罚,彻

14、底把“干多干少一个样,干好干坏一个样,干与不干一个样”变为“干多干少不一样,干好干坏不一样,干与不干不一样”,作为我们抓落实的不竭动力。三、抓落实要突出重点明确抓落实的工作方式方法后,还要善于抓主要矛盾,突出工作重点。我们人社工作面广线长,每项工作都有各自的特点,都很重要,件件都要抓落实;但是,要保证效果,形成特色,还是要抓住重点,不抓住重点,落实效果就不会显著,还会产生负面影响。1、重点工作。应该说,我们人社工作,项项都很重要。但用与群众利益关联最紧的标准来看,就业、社保、工资、职称、公务员队伍建设等工作涉及面广、社会影响大,是我们工作的硬件,这些工作我们必须抓好抓实,不能有丝毫马虎。20x

15、x年人社工作要点已经印发,请同志们认真学习领会。这些工作都是我们今年重点完成而且必须完成的。请各局、各乡镇服务中心、机关各股室(中心),发动所有干部职工,会后全心全意、一项一项、不折不扣的去抓好抓实。2、应急工作。信访、军转维稳、劳动监察、仲裁等工作,矛盾尖锐些,具有很强的不确定性,说来就来了,这就要求我们从事这些工作的同志们要时刻作好准备,做到来之即战,战之能胜。要有预见性,做好工作预案,打有准备之仗;要有技巧性,对这些随机性强和复杂程度高的工作,要善于总结方式方法,积累经验,找准问题的本质关键,在加强长效机制建设上下功夫,平时多操心、来时少着急。3、创新工作。就人社工作而言,可创新的方面很

16、多很广。就工作分类来说,劳动关系、创业、人才培养、农民工等工作可拓展的空间更宽更广,更具有创造性。我们要立足岗位,在深入基层、加强调研、开拓思路上下功夫;要克服“小进即满”的思想,精益求精,开拓进取,把工作深入推进。4、难点工作。目前来说,医保、社保、城乡居民社会养老保险、劳动监察执法等工作是比较棘手的工作,但困难总是有解决办法的。我们要善于分析形势,找准症结,加强研究,在工作中认清问题,在解决问题中推进工作;要善于自加压力、挖掘潜能、寻求突破;要善于把握情势,加强协调,争取支持,借势借力,共克难关。特别是城乡居民社会养老保险、劳动监察执法等工作,都要善于打提前量,把工作的重心、关口前移,先手

17、把问题和难题在萌芽状态解决。四、谁来抓落实1、领导班子要坚强领导。一是要注重协作、强化合力。人社系统是一个有机整体,领导班子要按照民主集中制履行领导职责,班子成员之间既要讲分工又要讲合作。要整合各方资源,调动一切积极因素,做到才往一处聚、心往一处想、劲往一处使,相互理解、相互信任、相互支持、相互协作、和衷共济,以工作的合力形成强大的凝聚力和战斗力。二是要集思广益、民主决策。班子成员要勤于思考,加强全局的把握和分管工作的钻研,使自己不仅能够成为行家里手,还能成为“多面手”;领导班子内部,要坚持民主集中制和重大事项集体决策制度,对一些重要工作和分管范围内的难点工作,班子成员之间多协商、多通气,重大

18、问题和重要事项集体研究、集体决策,提高决策的科学性和可行性。三是要以身作则、率先垂范。优良的作风、落实的氛围既要靠“压”,更要靠“引”,领导班子成员要在讲学习、谋发展、提效率、破难题、抓落实等五个方面带好头,做到率先垂范。要带头讲学习,学政策、学经验、学实务,努力在学习中推动工作,推进学习型班子建设;要带头谋发展,要始终把发展作为第一要务,围绕发展谋划工作,做到发展至上、发展为先;要带头提效率,文不过夜、事不隔天,及时批办文件,改进会风文风,提高会议质量,多开有具体措施、解决实际问题的协调会、现场会、专题会和办公会;要带头破难题,亲自到位干、亲自干到位,带头推进重点工作、解除要害瓶颈;要带头抓

19、落实,深入一线,深入基层,抓好各项工作的落实。2、中层干部要成中坚力量。中层干部作为抓落实的主导群体,起着承上启下的关键作用。一是要真抓实干,去庸变强。对待工作任务,少讲条件和理由,多讲奉献和责任。有条件,抓住机遇争先进位;没有条件,创造条件攻坚破难。在工作推进的过程中,立足自力更生、自身想办法,高起点落实,大力度推进,真正把领导的决策部署转化为加快工作落实的内生动力。二是要敢于担当,去软变硬。要勇于争先,始终保持奋进的锐气,牢牢把握工作主动权;要当好“工兵”善于排雷、当好“消防员”及时救火,克服等、靠、要等消极依赖思想,困难面前不畏缩、挑战面前不逃避,不拈轻怕重,不推诿扯皮,敢于破难,敢于担

20、当,能打硬仗。三是要立说立行,去散变快。一流的计划加二流的执行,不如二流的计划加一流的执行。要雷厉风行抓好落实,看准的事情、议定的事项,要马上就干、立即照办,不折不扣、一丝不苟抓好落实,按时间抓进度,按进度讲绩效,按实绩论英雄。重要工作以天来计,紧急工作以秒来计,能当时办的就当时办,能一次办完的就一次办完,做到立说立行、即知即办,不断加快工作节奏,提高工作效率,干一件,成一件,件件是精品。3、干部职工都是落实主体。人社系统全体干部职工都要切实转变态度,人人都要具备高度的“主人翁”意识,对事业高度负责,任何事情不讲不好办,只讲想法办;不讲别人办,只讲我来办;不讲明天办,只讲现在办。特别是一般干部

21、,不能让他们成为做事的“机器”,要鼓励他们参谋,鼓励他们建议,鼓励他们创新。要褒奖和激励兢兢业业、求真务实的干部,使工作不思进取、作风漂浮、弄虚作假的干部受到批评和惩戒,真正让肯干实事、敢干难事、实绩突出、群众公认的干部脱颖而出,进一步激发干部队伍尤其是普通干部干事创业的内在动力,真正把广大干部的思想和精力引导到思发展、谋发展上来,引导到务实工作、干事创业上来,切实把每个人都变成抓落实的主体,让全系统形成干事创业、争先创优的生气蓬勃局面。同志们!为政之要,贵在落实。提高落实能力需要大家在实践中不断摸索总结、提炼升华。希望大家能将这次会议成果放大延伸,充分激发和调动自身及广大干部职工的能动性、主动性、积极性,让大家倍感责任重大,倍加珍惜机遇,一心一意干事业,扑下身子抓落实,为全县人社事业的发展作出新的更大贡献!可供参考

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