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专业技能资源 (共51 份)

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  • 第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册 4.16 总务主管 序 号 考核指标 绩效评估标准 权重 优秀100分 良好80分 尚可60分 一般40分 差0分 1 行政后勤服务 满意度 根据满意度调查问卷统计汇总最后得分。 20 2
    上传时间:2021-08-17
    页数: 10
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  • 第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册 第十二章 采购部 目 录 一部门绩效考核指标2 二部门绩效考核评估标准3 三岗位绩效考核指标4 3.01 部门经理4 3.02 采购员4 3.03 采购管理员5 四岗位绩效考核评估标准6 4
    上传时间:2021-08-17
    页数: 8
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  • 如何为品牌取名 就像每个人一生下来爹妈就会取个名字一样,品牌一经诞生,品牌的监护人便会给品牌取一个好名字。不过,品牌的名字需要通过工商部门的核准,而人的名字只要爹妈高兴就行,因此,即使在一个地方,也会出现许多同名同姓的人,建国五十周年时,一
    上传时间:2021-08-17
    页数: 147
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  • 上传时间:2021-08-17
    页数: 5
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  • 教师考试面试各类题型汇总参考 1面试中常见的评委现场随意提问问题回答思路 问题一:请你自我介绍一下 思路: 1这是面试的必考题目。 2介绍内容要与个人简历相一致。 3表述方式上尽量口语化。 4要切中要害,不谈无关无用的内容。 5条理要清晰
    上传时间:2021-08-17
    页数: 103
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  • 12部门指标 大豆花生榨油厂指标 序 号 考核指标 绩效评估标准 权重 优秀100分 良好80分 一般60分 可接受40分 差0分 1 大豆花生榨油单位制造费用控制率X 单位制造费用控制率100 单位制造费用控制率100X120 单位制造
    上传时间:2021-08-17
    页数: 13
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  • 1精炼车间指标 序号 考核指标 绩效评估标准 权重 优秀100分 良好80分 一般60分 可接受40分 差0分 1 精炼车间单位制造费用控制率X 单位制造费用控制率100 单位制造费用控制率100X110 单位制造费用控制率110X120
    上传时间:2021-08-17
    页数: 8
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  • 2007年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案 一单项选择题共60题,每题l分。每题的备选项中,只有l个最符合题意 1.在激发个体努力工作的动机因素中,不属于外源性动机的是www.TopS。 A.社会地位 B.奖金报酬 C.避免惩罚
    上传时间:2021-08-17
    页数: 20
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  • 第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册 第十章 油脂销售部 目 录 一部门绩效考核指标215 二部门绩效考核评估标准216 三岗位绩效考核指标217 3.01 部门经理217 3.02 业务主管217 3.03 业务员218 3.
    上传时间:2021-08-17
    页数: 7
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  • XX公司 人力资源规划与预算 目 录 一人力资源环境与现状分析3 1.预算编制背景3 2.人力资源现状3 3.人力资源SWOT分析3 二人力资源战略核心竞争力与战略目标3 1.人力资源战略3 2.人力资源核心竞争力3 3.人力资源三年战略目
    上传时间:2021-08-17
    页数: 48
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  • 第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册 第一章 人力资源与公共事务部 目 录 一部门绩效考核指标6 二部门绩效考核评估标准8 三岗位绩效考核指标8 3.01 部门经理8 3.02 人力资源主管8 3.03 招聘管理员9 3.04
    上传时间:2021-08-17
    页数: 55
    4人已阅读
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  • 第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册 第三章 工程技术部 目 录 一部门绩效考核指标71 二部门绩效考核评估标准72 三岗位绩效考核指标73 3.01 部门经理73 3.02 工程管理综合考核指标73 3.03 工程管理主管74
    上传时间:2021-08-17
    页数: 12
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  • 第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册 第一章 人力资源与公共事务部 目 录 一部门绩效考核指标6 二部门绩效考核评估标准8 三岗位绩效考核指标8 3.01 部门经理8 3.02 人力资源主管8 3.03 招聘管理员9 3.04
    上传时间:2021-08-17
    页数: 55
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  • 目录 第一章 导购的职业定位及基本素养 第一节 导购销售服务的基本观念和态度 一正确理解导购销售服务事业 二导购对自己的职业定位 三以销售活动为荣 四向目标挑战,突破低潮 第二节 导购必须掌握的服装服饰专业知识 一 学习商品知识的着眼点
    上传时间:2021-08-17
    页数: 65
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  • 第一部分 市场考察 第一章 概述 第二章 市场分析 第一节 目标城市状况调查 第二节 目标城市服装业状况调查 第三章 商圈调查 第一节 商圈范围 第二节 商圈类型 第三节 商圈特征 第四节 商圈调查方法 第四章 选址 第一节 专卖店店址特征
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    页数: 41
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  • 2011年中级经济师人力真题及答案 一单项选择题共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意 1根据马斯洛的需要层次理论,下列需要层次中,主要靠内在因素来满足的需要层次是 。 A生理需要B安全需要 C归属需要D尊重需要 2传统观
    上传时间:2021-08-17
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  • 1 如果说,在我奉行的价值观里,要找出一个有推动如果说,在我奉行的价值观里,要找出一个有推动 力的,那就是有鉴别力的考评。力的,那就是有鉴别力的考评。 杰克杰克 韦尔奇韦尔奇 有人热爱这种做法,他们以此发誓,依靠它来经营有人热爱这种做法,他
    上传时间:2021-08-17
    页数: 101
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  • XZRLBD05 XX公司请假单 姓 名 部 门 职 务 请假类别 事假 病假 丧假 婚假 产假 护理假 探亲假 事 由 请假时间 年 月 日 时至年 月 日 时止,共计 天。 分部主管意见 部门经理意见 系统总监意见 总经理意见 人力资
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    页数: 14
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  • 2004年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案 一单项选择题共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意 l.从决策风格的角度讲,www.TopS的决策者具有较高的模糊耐受性,对人和社会也较为关注。 A.指导型 B.分析型
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    页数: 20
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  • 公司年度招聘 计划书 XX 有限公司 招聘计划书简介: 公司将于 201X 年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人员空 缺离职补缺,新增事业部的人员配备,各分公司及门店所需的销售人员 店长导购收银内勤等的招聘。为了能更有效地完成企
    上传时间:2021-08-17
    页数: 9
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